контроллинга - fish169.shizue.space

Бухгалтерский управленческий учет в системе контроллинга
Управленческий (внутрихозяйственный) и финансовый учет представляют собой две составляющие бухгалтерского учета. Главная их задача - своевременное обеспечение менеджмента достоверной информацией, которая с помощью соответствующих инструментов контроллинга трансформируется и становится базой для формирования проектов управленческих решений. Контроллинг - это, прежде всего, система, ориентированная на перспективное (долгосрочное) развитие предприятия. Учет же, каким бы налаженным он ни был, призван выполнять одну задачу: обеспечивать систему управления оперативной информацией.
Контроллинг качества
Контроллинг статистических методов обеспечения качества продукции - частный случай контроллинга организационно-экономических методов управления. Сегодня контроллинг в практике управления российских предприятий понимается как «система информационно-аналитической и методической поддержки по достижению поставленных целей». Контроллер разрабатывает правила принятия решений, руководитель принимает решения, опираясь на эти правила.
Контроллинг и бенчмаркинг
Современный этап развития предприятий требует использования не только отдельных инструментов, приемов и методов контроля. В настоящее время целесообразно внедрение комплексных технологий управленческого контроля, позволяющих обеспечить наблюдение и быстрое реагирование на выявленные отклонения в различных частях систем производства и управления предприятием.
Диаграмма ганта в контроллинге
Что такое диаграмма Ганта? Если немного вернуться к истории, график Ганта (Gantt chart) был разработан Генри Гантом, как способ визуального отображения графика выполнения проекта. С эти столбиковые диаграммы стали неотъемлемой составляющей в планировании проектов. Так как многие задачи проекта зависят от предыдущих, диаграммы также позволяют нам увидеть эти зависимости и планировать, принимая их во внимание.
Структура контроллинга схе
Структура контроллинга схематично представлена на рисунке 2. Разделы контроллинга. Установление целей — определение качественных и количественных целей предприятия и выбор критериев, по которым можно оценить степень достижения поставленных целей. Структурная схема, иллюстрирующая роль контроллинга в процессе управления представлена на рисунке 3. Роль контроллинга в процессе управления предприятием.
Происхождение контроллинга
Возникновение и развитие контроллинга. Контроллинг как самостоятельная наука возникла давно. Его необходимость обусловлена логикой развития управления. Первым доказательством существования контроллинга стало появление еще в XV в.
Инструментальные аспекты контроллинга
- расчеты эффективности инвестиционных проектов. Инструментальные аспекты контроллинга. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга. Планирование и бюджетирование на предприятии относятся к числу наиболее сложных и ответственных функций менеджмента.
Контроллинг шпоры мфюа
Сущность контроллинга. Контроллинг – новая концепция управления.
Функции кадрового контроллинга
Кадровый контроллинг — это формализованный процесс, посредством которого менеджеры регулируют деятельность персонала организации. Элементы, принципы, задачи, функции и закономерности кадрового контроллинга в организации. Особенность контроллинга как типа управления наиболее ярко проявляется в его принципах. Выделяют следующие основные принципы контроллинга.
Контроллинг понятие и сущность
Контроллинг как инструмент управления предприятием. Сущность контроллинга. Интерес к контроллингу, как к одному из новых направлений информационно-экономического развития предприятия, обусловливается в связи с появлением многочисленной переводной литературы по вопросам финансов, учета, ценообразования и др. При этом существует неоднозначность трактовок, характеризующих внутреннее содержание этого понятия, например: «управленческий учет», «контроллинг», «внутрихозяйственный учет».
Функции оперативного и стратегического контроллинга
Систему оперативного контроллинга используют для поддержания оперативных решений по недопущению кризисного состояния.
Пути совершенствования системы контроллинга
Пути совершенствования контроллинга. Как не раз уже говорилась в работе, контроллинг играет одну из самых важных ролей в развитии и работе организации. Если говорить непосредственно и путях совершенствования данной отрасли, то здесь следует сделать акцент именно на профессиональном проведении контроллинга в организации. Однако останавливаться на этом неправильно, поскольку контроллинг необходимо понимать как систему, которая постоянно развивается и совершенствуется.
Контроллинг является
Служба контроллинга на предприятии является важным элементом, так как его работники могут минимизировать потери ресурсов, сделать анализ текущих и будущих планов, а также выявить возможные ошибки, то есть те, которые могут быть допущены в ходе деятельности компании. Контроллинг – это новое направление в системе менеджмента, поэтому сегодня нет однозначного определения данного понятия.
И контроллинг в
Контроллинг на предприятии – это сложная система, которая направлена на усовершенствование финансовых, кадровых, технологических процессов с целью достижения эффективного функционирования организации в целом. Контроллинг – это новое направление в системе менеджмента, поэтому сегодня нет однозначного определения данного понятия. Однако существует несколько определений, которые пользуются наибольшей популярностью и отображают суть данного термина.
Содержание и сущность контроллинга
Сущность контроллинга. Интерес к контроллингу, как к одному из новых направлений информационно-экономического развития предприятия, обусловливается в связи с появлением многочисленной переводной литературы по вопросам финансов, учета, ценообразования и др. При этом существует неоднозначность трактовок, характеризующих внутреннее содержание этого понятия, например: «управленческий учет», «контроллинг», «внутрихозяйственный учет».
Примеры контроллинга
Контроллинг – это комплекс действий, направленных на сопровождение всех процессов необходимым информационно-аналитическим обеспечением для принятия правильных управленческих решений. Чаще всего они нацелены на увеличение прибыли в организации. Современный контроллинг на предприятии обязательно должен включать в себя систему.
Суть европейской концепции контроллинга состоит
Сущность оперативного контроллинга состоит в формировании средств и методов эффективного управления текущими целями предприятия. В оперативном контроллинге наиболее развит контроллинг затрат и результатов.
Контроллинг закупочной деятельности
Главная Менеджмент Инструменты контроллинга в деятельности малого бизнеса (на примере ООО "Касторама-рус"). Под системой управления закупками (СУЗ) понимают совокупность.
Система показателей в финансовом контроллинге
Система показателей Balanced Scorecard.
Академия контроллинга
Академия Контроллинга. Перейти к содержимому.
Управленческий учет системы контроллинга
Это может быть, например, обработка финансовой информации о протекающих на предприятии бизнес-процессах, преобразование ее к виду, удобному для оперативного принятия управленческих решений, и представление подготовленной таким образом информации менеджерам предприятия. Система показателей как инструмент контроллинга помогает принимать управленческие решения и управлять предприятием.
Реферат контроллинг
Список используемой литературы. Банк рефератов содержит более тысяч рефератов, курсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии. А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому. Полнотекстовый поиск.
Предпосылки развития контроллинга в россии
Контроллинг как инструмент управления предприятием. Содержание лекции: Происхождение контроллинга. Определение контроллинга. Контроллинг – новый инструмент в теории и практике управления, который совмещает в себе элементы бюджетирования, управленческого учета, экономического анализа и управления.
Оперативный риск контроллинга
Но при любых обстоятельствах риск-контроллинг выполняет свое базисное предназначение — обеспечение принятия и реализации управленческих.
Кадровый контроллинг на предприятии
Обоснована необходимость применения контроллинга в целях повышения эффективности кадровой политики и деятельности всех служб предприятия в целом. Кадровый контроллинг в системе управления персоналом предприятия / И. — Текст : непосредственный // Проблемы и перспективы экономики и управления : материалы V Междунар. Санкт-Петербург, декабрь г.). — Санкт-Петербург : Свое издательство,
Преимущества и недостатки системы контроллинга
Преимущества и недостатки создания самостоятельной службы контроллинга в организации.. Вторжение на территорию различных подразделений организации, у которых будут изъяты отдельные функции, а взамен появятся дополнительные функции.
Контроллинг в бухгалтерии
Контроллинг - это, прежде всего, система, ориентированная на перспективное (долгосрочное) развитие предприятия.
Экологический контроллинг на предприятии
Рассмотрены понятие, цели, основные задачи и функции, а также механизм функционирования экологического контроллинга.
Инструменты стратегического контроллинга используемые сша
Становление контроллинга в США. Контроллинг существовал в США еще до того, как эта страна была образована. Практика контроллинга была заимствована из Англии как часть общепринятой практики бизнеса в соответствии с требованиями правил "Company Acts", дошедшими до нас из х годов. Многое из того, что традиционно ассоциируется с должностью и функциями контроллера, непосредственно входит в обязанности вице-президента по финансам (CFO).
Контроллинг его функции
Функции контроллинга определяются поставленными перед организацией целями и включают те виды управленческой деятельности, которые обеспечивают достижение этих целей.
Рпыт внедрения контроллинга
В статье рассмотрен опыт применения контроллинга на западных предприятиях.
Контроллинг на предприятиях гостиничного типа
Контроллинг выступает как система обеспечения выживаемости гостиницы «Александрия», в краткосрочном плане, нацеленная на оптимизацию прибыли, в долгосрочном - на поддержание гармоничных отношений с окружающей средой. Контроллинг в теории и практике выступает как сложное, многогранное понятие. Некоторые до сих пор считают, что контроль и контроллинг просто соз.
Мсто управленческого учета в системе контроллинга
Управленческий учет как информационная основа контроллинга. Управленческий (внутрихозяйственный) и финансовый учет представляют собой две составляющие бухгалтерского учета. Главная их задача - своевременное обеспечение менеджмента достоверной информацией, которая с помощью соответствующих инструментов контроллинга трансформируется и становится базой для формирования проектов управленческих решений. При этом учету свойственна определенная особенность: информация из его источников формируется по результатам свершившихся в прошлом событий. Специалисту по контроллингу такая информация необ.
Формулы по контроллингу
Участие контроллинга в управлении организацией осуществляется на основе регулирования и контроля соответствующих показателей, характеризующих состояние фирмы и его структурных единиц на всех этапах осуществления деятельности. Очевидно, что прежде чем контролировать.
Контроллинг оплата труда германия
Контроллинг – немецкая идея, получившая международное признание. Принимать обоснованные управленческие решения в современной, быстро меняющейся бизнес-среде становится все труднее. Поэтому многие управляющие остро чувствуют потребность в наличии эксперта или коллеги, способного предоставить не только необходимую информацию, но и совет. Помочь им в этом может система контроллинга. Что такое контроллинг? Термин «контроллинг» обозначает концепцию управления, которая синтезирует в себе управленческий учет, планирование, контроль и аналитическую работу.
Анализ точки безубыточности как инструмент контроллинга
CVP - анализ- это анализ безубыточности производства или анализ соотношения «затраты - объем - прибыль». Он является одним из мощных инструментов менеджеров в определении точки безубыточности. Этот вид анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и.
Управленческий учет информационная база контроллинга
Управленческий учёт как инструмент контроллинга. подготовка информационной базы, позволяющей оценивать затраты при выборе и принятии хозяйственных решений; выявление технических способов и средств измерения и контроля затрат.
Предприятия внедрившие системы контроллинга
Сам процесс управления часто рассматривают как процесс преобразования информации: управленческие воздействия - это информация особого рода. В теории информации математически доказано, что существует некий минимальный объем информации, без которого эффективное управление невозможно. Распространение новых методов часто сравнивают с инфекционной болезнью.
Фазы темпы внедрения контроллинга
Выделяются следующие фазы внедрения контроллинга: 1 – принятие решения; 2 – вхождение в «двери» предприятия; 3 – «вживание» контроллинга в текущую деятельность предприятия; 4 – занятие прочных позиций; 5 – рост значимости и объема функций контроллинга. Темпы внедрения контроллинга. Выделяют 3 подхода к внедрению: «малыми шагами», «бомбометание» и «планируемая эволюция». Сопровождается сильным трением внутри организации.
Контроллинг хан
Роль контроллинга в системе хозяйственного анализа. Характеристика и основные технико-экономические показатели ОАО «Волжский Оргсинтез». Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / Карминский А. - М.: Финансы и статистика,
Тенденции развития контроллинга
Современные тенденции развития окружения, компании и контроллинга. Современная компания, а вместе с ней и система контроллинга, находится под воздействием большого числа меняющихся факторов.
Инструменты оперативного контроллинг
Инструменты рассматриваются в разрезе управленческого учета и управленческого анализа.
Директ костинг в контроллинге
Что такое система директ-костинг? Ключевые понятия директ-костинга. Два варианта учета по директ-костингу. Но не всегда ее можно легко определить, особенно на предприятиях, где затраты на производство постоянно изменяются. Если бы можно было учитывать только прямые тра.
Контроллинг маржинальный доход
Контроллинг - это концепция системного управления и способ мышления менеджеров, в основе которого лежит стремление обеспечить эффективное долгосрочное функционирование организации [1]. Доля маржинального дохода в выручке от продаж (Дмд) 0,4. Для определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности построим график (рис.
Контроллинг в системе здравоохранения
национальное здравоохранение. - контроль за использованием средств в системе здравоохранения. образования, экологии, физической культуры и спорта направляемых на охран)- здоровья; - обеспечение реализации прав граждан в полном соответствии со статьей 41 Конституции РФ. статьей 25 Всеобщей декларации прав человека, а также ст. 2 Европейской конвенции о защите прав человека и основных свобод. Отметим, контроллинг, с точки зрения управления, не расширяет полномочия органов власти, но позволяет более эффективно реализовывать их.
Базовые положения контроллинга позиционируя его место в системе наук
Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга компании «Зельгрос» и спикер девятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia, как контроллингу найти свое место в структуре современной компании.
Современные тенденции развития контроллинга на российских предприятиях
В статье рассмотрено современное состояние контроллинга в России, намечены меры по его развитию.
Принйипы контроллинга
Контроллинг - лучший друг руководителя. Цели и задачи контроллинга, Функции контроллинга, Принципы контроллинга, Важнейшие виды деятельности службы контроллинга. Искусство экономического управления заключается в умении предвидеть хозяйственную и коммерческую ситуацию, принять меры по оптимизации соотношения «затраты — результат» и тем самым обеспечить достижение поставленных целей и, прежде всего, получение желаемой прибыли.
Оперативный контроллинг маркетинг
Контроллинг маркетинга – это интегрированная система управления, затрагивающая планирование, руководство, управление и контроль маркетинговой деятельности организации. Оперативный контроллинг ориентирован на краткосрочную перспективу и решение текущих задач. Он опосредован формированием и осуществлением контроля над ценовой, сбытовой, а также коммуникационной политикой фирмы. Так и не нашли ответ на свой вопрос?
Принципы финансового контроллинга
отражать основные приоритеты финансового развития; 2. многофункциональность финансового контроллинга. ориентированность финансового контроллинга на количественные стандарты.
Смирнов контроллинг
Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. Контроллинг - это система управления достижением конечных целей фирмы. Тот, кто впервые слышит слово контроллинг, обычно связывает его с понятием контроля. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем.
Создание поддержка системы кадровой информации реализация кадрового контроллинга формулир
кадровый контроллинг. управление персоналом. Контроллинг занимает особое место в системе управления бизнесом.
Принцип сочетания корпоративной культуры и контроллинга
Цели и задачи контроллинга, Функции контроллинга, Принципы контроллинга, Важнейшие виды деятельности службы контроллинга. Контроллинг — механизм этого искусства, на развитие и совершенствование которого направлены усилия зарубежных, а в настоящее время и российских специалистов. Такое внимание к контроллингу объясняется тем, что он надежно ориентирует предприятие в рыночных отношениях по сравнению с прежними системами планирования и учета.
Отличие финансовый контроллинг
Финансовый контроллинг. Также под этим термином принято понимать методологию, необходимую для принятия и исполнения управленческих решений.
Реферат контроллинг проблемы терминологии
Список используемой литературы. Банк рефератов содержит более тысяч рефератов, курсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии. А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому. Полнотекстовый поиск.
Инновационный контроллинг в производящих череповицы
Контроллинг инновационных процессов (кип). Кроме того, инновации, особенно технологические и продуктовые, в большей степени, чем другие виды деятельности предприятия, сопряжены с рисками и значительными объемами инвестиций. Прежде всего выделим следующие виды рисков.
Основы контроллинга шляго
ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ. Санкт-Петербург Теоретические основы контроллинга связанной с планированием и контролем, то есть деятельности, ориентированной в будущее. В дальнейшем произошла систематизация и разграничение задач контроллера и казначея (финансового директора).
Темпы внедрения контроллинга предприятии
Темпы внедрения контроллинга. Выделяют 3 подхода к внедрению: «малыми шагами», «бомбометание» и «планируемая эволюция». Сопровождается сильным трением внутри организации. На многих предприятиях становится практикой ежемесячное предоставление отчета отдела контроллинга правлению или директорату. Ошибки в выборе источников информации.
Структура отдела контроллинга
Структура и содержание контроллинга: – установление целей — определение количественных и качественных критериев деятельности предприятия; – планирование — превращение целей предприятия в планы. Первый шаг планирования SWOT- анализ; – управленческий учёт — основной элемент контроллинга, отражение всей финансово-хозяйственной деятельности в ходе выполнения плана.
Контроллинг в риск менеджменте
Но при любых обстоятельствах риск-контроллинг выполняет свое базисное предназначение — обеспечение принятия и реализации управленческих решений на основе проработанной информации о возможных рисках и угрозах, которые могут усложнить достижение определенных целей.
Контроллинг проекта на предприятии
Служба контроллинга на предприятии является важным элементом, так как его работники могут минимизировать потери ресурсов, сделать анализ текущих и будущих планов, а также выявить возможные ошибки, то есть те, которые могут быть допущены в ходе деятельности компании. Контроллинг – это комплекс действий, направленных на сопровождение всех процессов необходимым информационно-аналитическим обеспечением для принятия правильных управленческих решений. Чаще всего они нацелены на увеличение прибыли в организации. Анализ инвестиционных проектов Анализ скидок. Анализ сбыта и структуры потребления.
Контроллинг в гостинице
Задача контроллинга в гостинице «Александрия» состоит в том, чтобы обеспечивать правильность применения методики, способствующей достижению предприятием намеченной прибыли. В систему контроллинга входит.
Семинары и консалтинг по контроллингу
Семинар — первый в линейке учебных продуктов CA Controller Akademie и включает в себя всё, что должен знать собственник компании о контроллинге, учёте, финансах, отчётности и бизнес-планировании. Stage I — Controllers Best Practice — образовательный стандарт для персонала сотен крупнейших мировых компаний, включая Audi, Bayer, Daimler/Mercedes, Porsche, Swarovski и многих других.
Контроллинг издержек
Общеизвестно, что снижение затрат выступает основным фактором, позволяющим предприятию повысить свою экономическую эффективность и конкурентоспособность выпускаемой продукции.
Наука о контроллинге
Контроллинг – это новое направление в системе менеджмента, поэтому сегодня нет однозначного определения данного понятия. Однако существует несколько определений, которые пользуются наибольшей популярностью и отображают суть данного термина. Контроллинг – это комплекс действий, направленных на сопровождение всех процессов необходимым информационно-аналитическим обеспечением для принятия правильных управленческих решений.
Кадровый контроллинг и аудит
Рассмотрено сравнение методологий независимой кадровой оценки персонала, а именно кадровый аудит и кадровый контроллинг.
Характеристики информации контроллинга
Система управления затратами при информационном обеспечении. Сбор информации и ее использование при планировании, финансировании, создании отчетов, консультировании. Новая функ- ция менеджмента, обеспечивающая планирование, учет и управление по обратной связи. Планирование и контроль. Метасистема управления. Метафункция, обеспечивающая управление координацией принятия решений. Основные функции контроллинга.
Внутренние и внешние источники информации в системе контроллинга
Информационные потоки и методы, используемые для внутреннего контроля в системе контроллинга. Особенностью развития экономики в последние годы является формирование информационного рынка, который находится в постоянном непрерывном совершенствовании.
Пример контроллинга в сша
Становление контроллинга в США. Контроллинг существовал в США еще до того, как эта страна была образована. Практика контроллинга была заимствована из Англии как часть общепринятой практики бизнеса в соответствии с требованиями правил "Company Acts", дошедшими до нас из х годов. Многое из того, что традиционно ассоциируется с должностью и функциями контроллера, непосредственно входит в обязанности вице-президента по финансам (CFO). В дополнение к традиционным концепциям контроллеры вовлечены в значительно больший круг бизнес-операций. Контроллеры отвечают за выполнение функции фи.
Контроллинг как механизм антикризисной стратегии
Контроллинг в антикризисном управлении предприятием: цели и функции. Контроллинг выполняет функцию управления управлением и является синтезом целого круга управленческих задач: планирования, учета, контроля, организации информационных потоков и др.
Контроллинг кадров
Комплектование кадров является одним из ключевых элементов работы службы управления персоналом любой организации кадровое планирование, кадровая политика, планирование.
Реферат на тему финансовый контроллинг
На тему: «Финансовый контроллинг». Контроллинг – это концепция, направленная на ликвидацию узких мест и ориентированная на будущее в соответствии с поставленными целями и задачами получения определённых результатов. Раскрывая понятия контроллинга, который является инструментом управления будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных единиц, я покажу его актуальность в управлении любым предприятием. Актуальность исследования состоит в изучении контроллинга на предприятии, что сейчас становится актуальным для менеджеров. Итак, предметом данной работы является контроллинг.
Контроллинг в таможенном менеджменте
В рамках таможенного контроллинга выделяются три направления: технологизация и автоматизация деятельности таможенных органов, мониторинг и регулирование внешнеэкономической деятельности, а также принятие решений, связанных с таможенным администрированием [9]. Наиболее актуальным представляется направление, связанное с процессом таможенного администрирования, так как именно на данном уровне происходит обработка и анализ необходимой информации и непосредственно само принятие управленческих решений. Макрусев В.В., Дианова В.Ю. Таможенный менеджмент: учебник. — М: РИО Российской таможенной академии,
Контроллинг на украинских предприятиях
Контроллинг – это система наблюдения и изучения поведения внутреннего экономического механизма конкретного предприятия и разработки путей для достижения цели, которую оно ставит перед собой. Понятие "контроллинг" происходит от английского "to control", которое в экономическом смысле означает управление, наблюдение, контроль [1]. Майер видят контроллинг как процесс управления будущим для обеспечения длительного функционирования предприятий и его структурных единиц.
Структура одела контроллинга затрат
В управлении затратами предприятия могут применяться различные методы, выбор которых обусловливается целями управления и наличием условий для использования.
Контроллинг ориентированный на цели и возможности предприятия
Служба контроллинга на предприятии является важным элементом, так как его работники могут минимизировать потери ресурсов, сделать анализ текущих и будущих планов, а также выявить возможные ошибки, то есть те, которые могут быть допущены в ходе деятельности компании. Однако для того, чтобы понять, что представляет собой этот вид деятельности, важно подробнее изучить его особенности и ключевые моменты. В данной статье будут рассмотрены основные понятия, цели и задачи контроллинга, а также его концепции, инструментарий и функции. Контроллинг – это новое направление в системе менеджмента, поэтому сегодня нет однозначного определения данного понятия.
Контроллинг бюрократический по выходу
Понятие и определение контроллинга, цели и задачи. Причины возникновения контроллинга. Инструменты контроллинга. Контроллинг на предприятии – это сложная система, которая направлена на усовершенствование финансовых, кадровых, технологических процессов с целью достижения эффективного функционирования организации в целом. Почему это так важно?
Проблемы контроллинга издержек
Контроллинг относительно новое явление для российских предприятий. На стадии его внедрения возникают различные трудности, наиболее существенными из которых являются социально-психологические факторы. Для его преодоления необходимо использовать определенные методы.
Силиконовый балансиры на окуня
В этой статье я представлю свой ТОП балансиров для зимней ловли окуня. Основан исключительно на моём личном опыте.
Мегабасс вижн магнум
Воблер Megabass Vision Oneten Magnum SP. Семейство приманок, в которую входит воблер Megabass Vision Oneten Magnum SP – обширная линейка, в которой.